摘要：这套海报以护航亚运 法治同行为主题，运用图形、文字、色彩等元素，串联起杭州亚运会元素、体育精神和法治精神，主海报展示了亚运和法治的共通之处：守规则、重程序、维护公平与正义。 ...

尤其是要认真开展好自查自纠，针对企业改革、经营、管理的各个层面和环节，尤其是要重点围绕改革改制过程中资产处置、生产资料采购与销售、项目招投标和设备原材料采购、业务或管理外包以及财务和人力资源管理等关键领域、环节和流程，进行一次全面的检查和梳理。

三、各成员企业努力实践积极推进流通产业化。六、浙江物产战略合作又结新果。

按照集团公司的工作方针和要求，集团各成员企业结合自身实际，采取切实有效措施，努力推进流通产业化发展。在先进性教育活动中，集团各级党组织和广大党员围绕在转型发展中创业建功这一主题，紧密结合企业实际，组织开展了丰富多彩的学习教育活动，进一步激发了共产党员的荣誉感、责任感和使命感，明确了六方面先进性标准，落实了整改措施和保持先进性的长效机制，并有力地推动了企业改革、经营、管理各方面工作的深入开展，促进了企业发展，做到了两促进、两不误，也因此得到了省属企业先进性教育活动领导小组及省委督导组的充分肯定。物产化工：积极探索化工产品的内外贸一体化供应链管理，实现资源、产品的前向后向整合发展，在有机化工、精细化工等经营方面取得新突破。此外，在省属企业首届职工文艺汇演中，我集团公司选送的节目夺得了一等奖。浙江物产集团2005年十大新闻 2006-02-24 一、集团经营业绩再上新台阶。

在9月初召开的集团理论中心组学习暨工作务虚会上，进一步提出了大力推进流通产业化的现阶段中心任务。财务信息化建设也取得了较大进展，即将实现联网。（葛军燕） 上一篇:胡江潮、周冠女光荣当选为省第12次党代会代表 下一篇:集团召开2007年度工作会议 返回。

他希望浙经院在创示范、建特色的过程中，为浙江物产实现千亿战略发展目标作出更大的贡献。浙经院党委书记俞步松在成立仪式上致辞中指出，物流产业学院的成立，是浙江物产集团推进流通产业化、加强物流平台建设的重要战略举措，是浙经院努力构建产学研一体化、工学交替人才培养模式的创新载体，也是学院按照品牌化、可控化、实战化、规范化、规模化五化标准建设五化实训基地的成功实践。据悉，物流产业学院成立后，浙经院将有计划地向杭州物流基地投入师生住宿、教学、办公设备及储运作业机械等，使物流产业学院具有生产经营、教学培训、研究开发、生活保障等功能，并能提供配送业务管理、物流营销、客户管理等9大工学结合的岗位实践，能常年稳定地接纳浙经院的学生实训（预计近期200个岗位、远期可达600个岗位），从而真正实现专业教学、实训与经营活动的全面融合。近年来，浙江经济职业技术学院以请进来、走出去为途径，大力加强校内外实训基地建设。

浙经院与物产物流公司共建我省首家物流产业学院 2007-04-04 产业集团与高职学院产学研合作再结新硕果：由浙江经济职业技术学院与浙江物产物流投资有限公司共同建设的物流产业学院，2月10日上午在位于杭城北部的浙江物产杭州物流基地正式宣告成立。集团公司党委副书记隋剑光和省教育厅沈敏光副厅长在物流学院成立仪式上分别作了重要讲话。

省委教育工委副书记、省教育厅副厅长沈敏光和省物产集团公司党委书记、董事长胡江潮出席了成立仪式并共同为物流产业学院成立揭牌。他同时表示，浙经院将按照建设产业学院和优秀高职以及有效服务于浙江物产战略发展需要的目标，坚持物产集团产业发展到哪里，学院的产学研基地就跟进建设到哪里，不断推进五化基地建设，为浙江物产的持续发展培养输送更多优秀的高职人才。如今，学院又与浙江物产旗下的又一家成员公司浙江物产物流投资公司合作，共建省内首家物流产业学院，真正把课堂搬到了企业、搬到了业务操作现场，让教师和学生来到了生产经营一线，使学校教育与企业实践实现了充分融合。2006年底，学院与浙江物产旗下的浙江物产元通机电（集团）有限公司合作，共同建立了元通汽车快修下沙分店，为学生提供实战型校内实训基地。

沈敏光副厅长希望浙经院继续坚持勇于开拓、协作共赢的精神，将物流产业学院办出特色、办出优势，使其成为我省乃至全国校企合作、工学结合的优秀典范。集团公司党委副书记隋剑光、副总经理陈敏和省财政厅、省教育厅有关处室领导以及浙经院、物产物流投资公司的领导和员工代表等出席了揭牌仪式省委教育工委副书记、省教育厅副厅长沈敏光和省物产集团公司党委书记、董事长胡江潮出席了成立仪式并共同为物流产业学院成立揭牌。他表示，浙经院将与物产物流投资公司紧密合作，努力共同建设好物流产业学院，培养大批高素质的物流人才。

浙经院与物产物流公司共建我省首家物流产业学院 2007-04-04 产业集团与高职学院产学研合作再结新硕果：由浙江经济职业技术学院与浙江物产物流投资有限公司共同建设的物流产业学院，2月10日上午在位于杭城北部的浙江物产杭州物流基地正式宣告成立。校企结合，工学交替，是产学双赢合作、培养高技能人才的最佳模式。

他希望浙经院在创示范、建特色的过程中，为浙江物产实现千亿战略发展目标作出更大的贡献。浙经院党委书记俞步松在成立仪式上致辞中指出，物流产业学院的成立，是浙江物产集团推进流通产业化、加强物流平台建设的重要战略举措，是浙经院努力构建产学研一体化、工学交替人才培养模式的创新载体，也是学院按照品牌化、可控化、实战化、规范化、规模化五化标准建设五化实训基地的成功实践。

隋剑光副书记在讲话中高度评价了物流产业学院的成立是教育与企业实现融合的创举。他同时表示，浙经院将按照建设产业学院和优秀高职以及有效服务于浙江物产战略发展需要的目标，坚持物产集团产业发展到哪里，学院的产学研基地就跟进建设到哪里，不断推进五化基地建设，为浙江物产的持续发展培养输送更多优秀的高职人才。集团公司党委副书记隋剑光和省教育厅沈敏光副厅长在物流学院成立仪式上分别作了重要讲话。沈敏光副厅长希望浙经院继续坚持勇于开拓、协作共赢的精神，将物流产业学院办出特色、办出优势，使其成为我省乃至全国校企合作、工学结合的优秀典范。（葛军燕） 上一篇:胡江潮、周冠女光荣当选为省第12次党代会代表 下一篇:集团召开2007年度工作会议 返回。近年来，浙江经济职业技术学院以请进来、走出去为途径，大力加强校内外实训基地建设。

集团公司党委副书记隋剑光、副总经理陈敏和省财政厅、省教育厅有关处室领导以及浙经院、物产物流投资公司的领导和员工代表等出席了揭牌仪式。2006年底，学院与浙江物产旗下的浙江物产元通机电（集团）有限公司合作，共同建立了元通汽车快修下沙分店，为学生提供实战型校内实训基地。

据悉，物流产业学院成立后，浙经院将有计划地向杭州物流基地投入师生住宿、教学、办公设备及储运作业机械等，使物流产业学院具有生产经营、教学培训、研究开发、生活保障等功能，并能提供配送业务管理、物流营销、客户管理等9大工学结合的岗位实践，能常年稳定地接纳浙经院的学生实训（预计近期200个岗位、远期可达600个岗位），从而真正实现专业教学、实训与经营活动的全面融合。如今，学院又与浙江物产旗下的又一家成员公司浙江物产物流投资公司合作，共建省内首家物流产业学院，真正把课堂搬到了企业、搬到了业务操作现场，让教师和学生来到了生产经营一线，使学校教育与企业实践实现了充分融合

新时期、新形势、新要求，决定着物产集团的发展必须是外延扩张与内涵增长的统一，增长速度和增长质量的统一，资源要素高效配置、企业协调和谐运转的统一，是建立在不断提升素质、提升核心竞争力基础上的全面、持久、快速的发展。他在讲话中总结评价了集团2006年度工作，同时也指出了当前发展中存在的战略意识不够强、要素制约明显、集约化程度不高等主要矛盾和问题。

孟伟林总经理在会上作了《明确目标加快提升为全面完成2007年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。3月1日下午，金德水副省长在百忙中专程前来参加了集团工作会议，亲切慰问了集团广大干部员工，与集团领导一起向获得集团2006年度绩效先进的单位和推进流通产业化先进单位及个人颁奖，并在会上作了重要讲话。集团公司董事长、党委书记胡江潮在会上作了《提升素质提升核心竞争力实现浙江物产全面持久快速发展》的主题报告。（据《浙江物产集团报》） 上一篇:浙经院与物产物流公司共建我省首家物流产业学院 下一篇:集团举办浙江物产2007年迎春团拜会 返回。

陈主任代表国资监管部门，肯定了物产集团通过这几年的长足发展，具备了打造千亿销售规模企业的条件，同时要求物产集团进一步突出发展主题，加快战略提升，努力打造千亿规模和百年企业。集团公司领导班子成员、集团控股以上成员单位管理团队成员及部门主要负责人、参股管理成员企业的班子成员以及集团总部全体员工等280余人参加了本次工作会议。

年度经营预算目标是：经营规模680亿元，其中主业经营559.94亿元，进出口总额13.5亿美元，利润总额7.16亿元。工作重点是：着力推进流通产业化进程，着力提高资源配置水平，着力强化有效性管理，实施人力资源规划，实施集团品牌化经营，加强班子和团队建设，努力实现浙江物产全面、持久、快速发展。

她对浙江物产2006年取得的成绩感到由衷的高兴并表示热烈祝贺，同时期望集团上下深入贯彻落实科学发展观，推进和谐企业建设，求真务实，注重实效，干在实处，走在前列，以优异的成绩向党的十七大和省第十二次党代会献礼。省国资委陈正兴主任也到会指导工作，并作了重要讲话。

这是传承阶梯上的跨跃，是创新发展中的升华。省政协副主席、物产集团老领导王玉娣专门向大会发来了贺信。金副省长首先代表省政府对浙江物产2006年工作取得的可喜成绩表示充分肯定，并要求集团全体干部员工进一步认清形势，大力推进流通现代化进程，切实提高浙江物产集团综合竞争力，做强做大，做精做久，为推进浙江经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。他进一步提出，浙江物产正处于战略转型向战略提升的关键时期。

胡董事长在讲话中对集团2007年度两个提升的工作方针和三着力、两实施、一个团队的重点工作做了深入阐述和重点部署，要求集团上下遵循规律，乘势而为，开拓进取，扎实工作，圆满完成全年各项目标任务，实现浙江物产全面持久快速发展。集团召开2007年度工作会议 2007-03-30 浙江物产集团2007年度工作会议于3月1日至2日在杭州黄龙饭店召开。

隋剑光副书记代表集团公司党委作了《加强组织建设实施人力资源管理战略为推进流通产业化打造千亿企业提供坚强保证和人才支撑》的党建工作报告，提出了2007年党建工作指导思想和党建各项工作及人力资源管理的主要任务、工作要求等。会上，集团各主要成员单位、总部各部门负责人围绕金德水副省长、陈正兴主任讲话精神和集团领导的三个报告，就2007年度工作思路等进行了讨论交流。

会议提出2007年集团工作总体方针是：提升素质，提升核心竞争力。他在报告中回顾总结了集团2006年的工作，结合国内外经济形势和物产集团自身实际，提出了2007年集团经营工作指导思想和目标任务，并从强化战略管理、加快分销网络建设、产业链培育和供应链集成、优化调整外贸结构、配置资源集约化、财务管理一体化、落实推进流通产业化项目、强化有效性管理、强化人力资源管理、打造浙江物产服务品牌等十个方面，对集团2007年经营管理工作进行了全面部署